Dem Enterprise Architecture Management (EAM) wird in vielen Unternehmen zwar eine große Bedeutung zugeschrieben. Es hat sich aber gezeigt, dass signifikante Nutzeffekte nur dann zu erwarten sind, wenn nicht nur punktuell EAM-Projekte durchgeführt werden, sondern EAM als kontinuierliche organisatorische Aufgabe etabliert wird. Zu unterstützende Zielstellungen könnten beispielsweise die Optimierung des Anwendungsportfolios, Einführung neuer Plattformen oder Veränderungen von Geschäftsmodellen sein. Während einer Master Class auf der PoEM 2013 in Riga am 6. November wurden aktuelle Forschungsergebnisse aus diesem Themengebiet vorgestellt und diskutiert, die sowohl EAM Capability Management im Allgemeinen als auch Evaluationsansätze für die Qualitätsbeurteilung im Besonderen betreffen. Die Master Class wurde durch den Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik von Matthias Wißotzki mit Unterstützung von Kurt Sandkuhl durchgeführt.
Weitere Information sind verfügbar unter: http://poem2013.rtu.lv/invited-talks